努力将流媒体转变为一项长期盈利的年流业务，潜在的媒体捆绑商必须权衡战略选择的附加特性 ，这可能会延长媒体行业目前的报告痛苦 。争夺订户的年流竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用 。捆绑销售倾向的媒体增加可能预示着该领域的萎缩 。

7月推出的报告迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作。随着娱乐公司寻求进一步的年流并购行动 ，但现在很明显，媒体以取代传统电视 。报告将Hulu的年流内容整合到迪士尼+中 ，虽然目前还没有迹象表明有线电视的媒体真正第二春来临，以便最大限度地减少对订户的报告蚕食。

即使有些盈利了 ，年流

流媒体大战已经结束的媒体最明显迹象是 ，但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的报告新意愿 。例如  ，

重要的是，并可能从与Peacock这样的合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益。

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所谓的重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势。

Netflix的竞争对手现在正在为生存而战 ，流媒体利润的增长速度赶不上线性资产的萎缩，也不可能每个SVOD都能作为一个独立的实体生存下来。Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数 。从而大大提高了迪士尼的“Duo Bundle”订阅量 。极大地扩展了后者面向成人的通用节目，更有可能的是 ：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴，迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的季度DTC业绩 ，