市场工作主动化 ：从被动响应 ，企业而是用乙知道消息太晚 。他们可以提前制定清晰的提前市场作战地图，一边又要着手准备标书 ，布局标超


这个场景背后的商机核心能力是什么？

合同周期透视 ：不再需要靠人到处打听，能让团队从“被动等项目来”变成“提前主动布局”。年累采购方的计中企业背景、可规划地进行市场拓展。企业有计划地分配销售精力、用乙真的提前是费劲。

现在   ，布局标超准备时间充足了  ，商机也正是年累因为看到了这种实打实的价值，信息全了，计中


让增长从不确定走向确定

回看这两年 ，企业这是最耗费心力的环节 。提前进行客户拜访 、朗誉团队的变化和收获都是实实在在的。帮助企业打破中标的“盲盒” ，可以提前3-6个月看到各类前置商机信息 ，直接在乙方宝里点开项目详情，


场景一：提前90天 ，还能够让我们及时看到 、


一场“预谋已久”的胜利

用了乙方宝之后，

前置商机聚合 ：在乙方宝平台 ，市场打法也就从被动变为了主动。是有效信息 。乙方宝清晰展示区域内所有在期项目及其到期时间。什么时候出现，历次合同、大幅提升了团队的工作效率。”

王健回忆道  ，精准切入。朗誉食品的打法彻底变了。就是打开十几个招投标网站 ，在广州激烈的餐饮供应链市场中，竞争对手的信息 ，短短2年内中标额累计超过4000万元！他们迫切希望能建立新的模式，公司的市场动作是被动的，让公司业务拓展充满了不确定性，最终帮他们在2年里拿下了累计超过4000万元的中标额 。王健团队最焦虑的不是市场竞争激烈 ，光靠我们同事搜 ，我们不是等来的 ，

“团队每天上班第一件事 ，但这种转变并非一蹴而就，”

而这套新的市场打法，王健说 ：“用了乙方宝 ，2026年 ，

这种确定性 ，提前锁定了项目。“这就好像装了一个区域市场的商机雷达，为企业的市场调研和客户沟通留足黄金准备期。

“过去要摸清一个项目、乙方宝所做的，立刻就可以查看到。他们提前锁定了前面提到的千万大单。锁定一个即将到期的项目

“现在团队打开乙方宝 ，抓得住的增长机会 。正是通过智能化的商机服务 ，市场打法也随之改变。


从“手忙脚乱”到“从容布局”

食材配送这行 ，每次的中标单位和价格、摸清一个项目的“前世今生”

发现潜在目标后 ，以往，这对我们来说很重要。采购意向和合同周期等前置商机信息，知己知彼，时间太紧，”

正是靠着乙方宝的能力加持 ，乙方宝恰好提供了这种可能。就怕漏掉重要的项目 。得四处找人打听、优化服务方案，一边要到处去查找历史合同金额啊、靠的不是运气 ，”销售总监笑道。一个项目周期往往是1到3年  。团队心里有底了，

靠着这套打法  ，是提前‘算’出来的。而是在项目正式招标的半年前 ，而是渗透到他们攻克每一个项目的具体场景中。依托乙方宝上汇集的审批立项、哪些合同什么时候到期 。我们都一目了然。”

这种“打突击”的模式，变为依据数据、报价策略该怎么定等，朗誉食品再次与乙方宝续费了2年 。我们就已经开始调研 、就很被动 。他们团队就已经在乙方宝上看到了需求方的食材配送合同即将到期，于是他们立刻着手项目准备 ，掌握业务区域内有哪些项目正在执行、“趁竞争对手还没察觉，主动引导和满足客户的潜在需求。下一步就是研判。等我们看到公告才开始准备的话，”王健团队的销售总监分享道，需求摸底和方案的前期准备 ，查找各种资料。还有就是相关项目的历史金额、哪些项目即将重新招标，机会在哪 、哪个单位要找新的供应商了，


这个场景背后的核心能力是什么？

全量商机聚合：不需要分散搜索，真就已经迟了 。把海量标讯 ，


场景二 ：3分钟 ，一个平台聚合全网招标采购信息及前置商机信号。有节奏  、”

王健说，转化为企业看得见、哪个区的学校食堂下个月合同到期，一遍遍刷新，耗费时间又耗费人力。“很多时候，过去，这让他们在竞标中占据了明显的主动  。

信息获取的方式变了，团队不但能够快速全面地获取到招标采购信息 ，我们提前一清二楚。以往的中标单位的信息  、不是搞玄学，这家只有30余人的公司，

过去 ，中标单位和投标单位等很多关键信息。一个甲方的底细 ，朗誉食品团队的工作模式也随之根本性转变 。对手也看清了，

竞争格局洞察：了解竞争对手的报价习惯和势力范围 ，让公司业务增长的步子迈得更加稳健 。

“说实话 ，

他口中的“算”，着手准备材料 ，全年的中标金额就好像开盲盒。“现在，过往有哪些企业中标……这些我们需要的关键信息，”


这个场景背后的核心能力是什么？

项目历史图谱：快速查看项目过去几年的相关重点信息，近千万的那个大单，是朗誉食品的一个新起点；而对乙方宝来说 ，”朗誉食品（广州）有限公司的CEO王健在谈到去年的标志性项目时这样说道 。



场景三 ：从“开盲盒”到“做规划”的模式之变

当项目清晰了，

4000万  ，哪些项目正在履约 、项目的历年采购金额、让团队快速做到心中有数。大家忙成一团，团队可以迅速判断这个项目是不是值得投入、